随着厨电企业资金实力和品牌意识的逐步兴起，公益投入越来越大。多个企业纷纷启动公益计划，不过目前厨电企业公益项目仍然处在试水阶段，尚缺乏体系化的东西，并不成熟，未来能走多远尚难知晓。

一直以来，公益和营销被看做是两个对立的话题，不少人认为一些做公益的主体通常有企业背景，而这些企业无非是搭上了公益的快车，驶向营销的彼岸，对此，若只抱着营销目的做公益则太功利。国内一位不愿具名的厨电企业公益基金会执行理事长对于把服务商业放在首位的公益活动十分排斥，认为公益若做得功利，那么企业将无法实现可持续发展。

不过实际上，公益和营销其实有着相辅相成的关系。企业慈善与品牌推广并不矛盾，公司对社会公益的投入也能对企业的品牌积累提供正能量。不少日本企业在中国启动公益项目除了回馈社会，也在很大程度上抵消了消费者的排斥情绪，从而提高了顾客的忠诚度。

此外，目前厨电企业做公益活动，缺乏现代机制，包括政府和民间两者之间缺乏有机的联系与合作，包括民间各个专业、各个组织之间缺乏行业性的、健全的一套联席机制。北京师范大学公益研究院院长王振耀还对公益法律的缺失表示遗憾，因为中国缺乏现代的、公益的法律系统，有部分法律已经确立，但是作为体系和系统还没有确立起来。

中国厨电企业在公益行业领域仍然属于新生代，刘步尘认为，国际企业的计划性很强，有专门从事公益活动的部门和负责人，而中国企业则交由市场部来操作，缺乏长线机制，随意性太强。目前还存在一些公司因选择项目不慎或者操作不当等原因投入了一些对社会益处不大、也不能为企业带来增效的公益事业合作，不仅产生资金浪费也增加了财务风险。所以在公益投入方面显得缩手缩脚。