最近一段时间，有很多厨电制造企业忙碌于客户营销峰会，总结起来，这些企业共同的特点是，推出的新产品越来越“高大上”，给渠道客户的新政策和回报越来越有诱惑力，渠道网点布局目标也更广而深。但颇令人费解的是，在互联网营销已入侵各行各业的背景下，大部分厨电企业仍停留于传统模式的再度挖潜。

关于传统模式，行情好的时候，对企业销售贡献水到渠成，但目前的终端市场已非昔日的天时地利人和。其实互联网思维改造传统行业这种例子早就不胜枚举，用了互联网这种轻营销模式，节省了大量传统渠道投入上的成本，把超级电视价格做到最低，以低价长驱直入先占领用户客厅终端这块领地。用户客厅都有“窗口”了，乐视赖以牟利的内容服务和广告植入还能不慢慢渗入吗。

这些来自各行各业的企业身上都有一个共通点：利用互联网手段进行营销。事实上很多成功的例子都显示，互联网带来的跳跃性思维和富于想象创造的空间，是可以颠覆传统厨电制造企业的营销模式的，从产品定位到品牌传播再到渠道整合，都可以巧妙借势互联网达到为企业所用的目的。最近厨电圈里也喊起了“生长互联网基因”的口号，但为什么大部分企业仍停留于传统模式而无法自拔?其实这是一场革命，有革命就会有痛感，很多企业甩不开利益的包袱。但我们看到，那些善于革自己命的企业，最终往往有机会做到翻手是云覆手是风。